CAC 40 : 80 milliards de profits se font la malle

Groupes du CAC 40 : ce qui ne peut plus durer

Ils ont réalisé 80 milliards de profits, les multipliant par deux en 2010. Ils prospèrent alors qu’en France le chômage se maintient à un haut niveau et que la croissance se traîne. Enquête sur ce grand écart et sur les moyens d’y remédier. 

Total, 5e groupe pétrolier mondial, qui affiche un bénéfice 2010 de 10 milliards d’euros, en hausse de 25 % sur 2009, claironne qu’il va en verser la moitié à ses actionnaires. Cela équivaut à un peu plus des trois quarts des dépenses de personnel du groupe en France et dans le monde. Le géant de l’or noir ne fait pas exception. À quelques cas près, les groupes du CAC 40 montent tous au paradis. Bénéfice en hausse de 25 % pour L’Oréal, de 73 % pour LVMH, de 900 % pour Michelin… Et les dividendes sont au rendez-vous.

Cette envolée des profits nourrit les revendications des personnels. Revendications salariales. Chez Total, une augmentation des rémunérations de 10 % n’écornerait les dividendes que de 13 %. Revendications en matière d’emploi, de formation, quand on sait que les effectifs des groupes du CAC 40 ont en 2009 baissé de 60 000 postes. Mais cette orgie de profits n’est pas sans poser de problèmes à l’ensemble de la société française. Comment accepter que ces 40 compères puissent avoir les joues roses alors que la croissance en France se traîne et que le chômage reste à un haut niveau ? Cela pose la question de la manière dont ils obtiennent ces profits et dont ils les utilisent.

Renault et psa importateurs automobiles

L’exemple de l’automobile est édifiant. Les deux groupes, Renault et PSA, ont redressé leurs comptes en 2010 mais depuis plusieurs années, pour augmenter leur rentabilité, ils ont délocalisé une part de leurs productions. Ainsi, si l’automobile rapportait 7 milliards d’euros par an à notre balance commerciale, depuis 2008, elle lui en coûte désormais autant. Qui sont les principaux importateurs ? Renault et PSA. Ils devancent même Volkswagen, qui pourtant n’a pas d’usine en France. Ils vendent sur le marché français des véhicules montés en Espagne, Slovénie, Roumanie, Portugal, Slovaquie, république Tchèque ou Turquie.

On touche là aux caractéristiques de nos grands groupes et de ce qu’un spécialiste qualifie d’« hypertrophie des multinationales françaises », n’hésitant pas à affirmer que si « l’économie française ne peut s’enorgueillir ni de la puissance financière du Royaume-Uni, ni de la réussite industrielle de l’Allemagne, elle compte davantage de représentants parmi les grandes firmes mondiales »  (1). Le classement est impressionnant : onze groupes du CAC 40 sont les nos 1 mondiaux dans leur secteur. Nos multinationales sont massivement implantées à l’étranger. Nous sommes ainsi les champions du monde de la délocalisation des capitaux et probablement des emplois. Les actifs à l’étranger des entreprises françaises, c’est-à-dire les capitaux exportés pour prendre tout ou partie du capital de sociétés hors de l’Hexagone ou pour créer des filiales, sont équivalents en 2009 à 58,6 % du PIB français. L’Allemagne est loin derrière avec seulement l’équivalent de 39,3 % de son PIB. Les États-Unis et le Japon sont largement distancés. C’est une orientation qui a été ardemment soutenue par les gouvernements successifs.

Le CAC 40 alimente les files à Pôle emploi

La droite, le patronat et la plupart des médias cachent ces réalités. Ils pointent du doigt le coût du travail pour expliquer l’affaiblissement français afin de mieux dissimuler la responsabilité des « cakes » du CAC. Si la France exporte beaucoup moins que l’Allemagne et si elle importe de plus en plus, c’est parce qu’ils délocalisent davantage de capitaux. Pour augmenter leurs profits, ils prennent le large, ferment des sites en France, délocalisent des productions, les réimportent en France. Ils alimentent ainsi les files à Pôle emploi.

Le développement à l’international correspond pourtant à une nécessité de l’époque mais il doit contribuer à l’essor des peuples et non à leur enfoncement. Cela suppose qu’il y ait une maîtrise démocratique de ce développement, que les choix d’investissement, leurs critères, aussi bien en France que dans les opérations à l’extérieur des groupes français ne soient pas l’apanage d’une petite caste d’administrateurs ou de responsables politiques. Ils doivent être largement débattus. Les salariés des groupes concernés doivent avoir voix au chapitre, disposer de droits, de pouvoirs pour que la façon dont les ressources sont utilisées soit utile au pays, à l’emploi, au développement de tous. En France et dans le monde.

(1) « Les multinationales françaises, quelle force de frappe », Alexander Law, dans la France et ses multinationales, publié par l’Institut Xerfi, janvier 2011.